安励武汉猎头浅析-人力资源管理要与企业的经济效益挂钩

    建立真正有效的机制目前。企业的薪酬体系过于单一，导致其激励性、调节性减弱，致使对组织做出童大贡献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥，导致人才流失。在现代人力资源管理体系中，要强化薪酬的激励和调节职能，构建多元化薪酬分配体系。在薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜，将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制，以建立有效的分配激励机制。激励机制作为组织人力资源开发与管理工作的重要组成部分，它的顺利进行离不开公司人力资源管理系统框架的建立以及机制的完善。物质鼓励是基础，但不是万能的，精神鼓励是根本，二者的完美结合才能真正留住人才。