安励猎头聊一聊企业信息化管理的技术平台选择和系统建设模式：

    完善的技术平台是适应企业发展需求，实现人力资源管理信息化的前提和基础。因此企业的技术平台选择就显得十分重要。企业在进行平台选择时要注意以下几个原则：一是根据目前信息平台的发展趋势，选择那些符合企业自身发展特点，信息化发展成熟的技术平台：二是选择开放程度高、技术性强的平台，以保障信息应用系统的运营发展和优化升级；三是选择与企业原有的信息技术平台相兼容的技术平台，以降低系统集成的难度，并起到节约企业的运营成本的作用；四是兼顾信息平台的完善与灵活性在进行系统开发时，企业要注意系统结构的稳定性和灵活性，实现优势互补，积极发挥平台的技术优势。

    目前，我国的信息化人力资源管理市场仍然处于发展之中，有待进一步规范与完善。在系统建设上，还保持着传统的建设模式，以通用化的封装软件为主要工具，按照制定完成的系统开发模式进行系统设置。而国内通用的软件大都只能进行基本的信息化处理，难以满足企业目前的实际需求，应用范围较小。目前，国内企业要积极搭建一个统一的人力资源系统管理平台，人力资源软件的实施是一个渐进性的工作，在完成基础性的数据信息工作，实现组织管理、人员管理、合同管理、基本薪资发放管理等的全面信息化，使原来分散在各部门的人力资源基本信息得以整合和共享，通过基础实施工作，初步梳理员工的竞争意识和危机意识。在集团发展总体战略目标的基础上，有效激活人力资源，逐步完善人才素质测评、职务分析、绩效管理、人力资源规划、组织设计与评估等功能，建立集团的人力资源管理体系和运行机制，使集团人力资源管理真正上一个新的台阶。