安励郑州猎头公司谈一谈现代企业组织管理结构：

    现代企业组织管理的柔性化、扁平化，必然也使人力资源管理趋于柔性化、扁平化。这就要求人力资源管理运用组织 的共同价值观和经营理念，依靠共同的信念、互动的心灵进行柔性管理，给员工创造一种宽松的环境和 气氛，给他们更多的授权，从而激发员工的创造欲， 使潜能和天赋得到最大程度的发挥。而激励措施的 运用对企业目标的实现作用重大，激励的实施应保 证分权管理、组织扁平化、管理职能创新等管理目的的实现，使员工充分感受到尊重、信任、责任，赋予他 们更多的责任以及更多工作的乐趣与价值，使他们 能主动、积极地完成工作。