安励北京猎头分享企业管理制度和分配激励制度创新的重要性：

    在以市场经济为主要导向的企业管理制度，由于市场的不稳定性和多变性．企业必须经过无数次的制度再造和创新，才能屹立于激烈的竞争之中。创新是企业进步和发展的灵魂所在，制度创新是企业永恒的主题，优秀的管理者能够敏锐的发现制度实施中的弊端和缺陷，经过深入分析和研究，找好切入点．把握好再造时机，从而确定新的制度框架和内容。在再造和创新的同时。要立足于基本的管理理念和思想，尊重管理的一般方法和规律．把管理制度引向科学化、理性化上来，制定制度要体现公平、公正、严谨、合理的原则，同时要考虑人性化特点，坚决避免强迫性推行。

    1、要从企业产权创新入手，先定产权、后定公司，理顺公司产权关系。对于用人制度的创新，要坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人理念。建立一套吸引人才和培育人才的机制，努力打造一个“学习型”的企业组织。

    2、合理分配和激励机制也是企业管理不可或缺的部分，完善的激励制度可以提高职工的积极性和创造性．因此企业要积极探索新型分配和激励制度，全面提高企业员工的责任感和荣誉感。

    3、企业制度的制定不是闭门造车．而是要从调查入手．大胆引进国内外先进的企业管理经验，坚持扬弃的观点，探索发现利于企业长期发展的制度和方法。